Affärs- och organisationsutveckling
Rätt kompetens – nyckeln till er utveckling
På LAVI gruppen AB hjälper vi verksamheter att utvecklas mot ökad lönsamhet, produktivitet och effektivitet. Våra uppdrag berör ofta frågor kring kompetens och humankapital – faktorer som kan bli avgörande för en organisations framgång. Tack vare vår expertis leder vi både omfattande ESF-projekt och mer riktade förändrings- och förbättringsinitiativ i enskilda företag.
Oavsett om vi arbetar med en långsiktig organisations- och affärsutvecklingsstrategi eller tar fram en affärsplan, utgår vi alltid från de resurser och möjliggörare som finns inom den aktuella verksamheten. Vår övertygelse är enkel: rätt kompetens gör skillnaden. Därför är människorna och deras kompetens alltid kärnan i vårt arbete.
Vår arbetsmetod
När vi leder utvecklingsprocesser börjar vi med att skapa en tydlig bild av verksamhetens historik och nuläge. Tillsammans med er formulerar vi en målbild för framtiden och analyserar vad som krävs för att nå dit. Nuläget och dess bakomliggande orsaker blir sedan grunden för en insatsplan – en konkret plan med delmål, mätbara resultat och tydliga ansvarsområden.
Genom att arbeta stegvis kan vi följa upp insatserna kontinuerligt och säkerställa att varje del leder närmare den övergripande målbilden. Vår insatsplan besvarar alltid de viktigaste frågorna: Vad? Varför? När? Hur? och Vem? – och är anledningen till att vi kan ta ansvar för hela processen, från start till överlämning och förvaltning.
LAVI gruppens modell för projektledning och organisationsutveckling
- Historik / nuläge
- Analys
- Målbild
- Insatsplan
- Riktade insatser
- Leverans / nyläge
- Förvaltningsfas enligt uppsatt målbild
